義烏網(wǎng)站建設(shè)洲盾要在微信線下支付超越支付寶中改變網(wǎng)站策劃策略？

2016-12-30　瀏覽：150

義烏網(wǎng)站建設(shè)洲盾要在微信線下支付超越支付寶中改變網(wǎng)站策劃策略?
   義烏網(wǎng)站建設(shè)公司洲盾從用戶的角度分析微信與支付寶。微信簡單,微信源于財付通，包括現(xiàn)在后臺深處也會顯示財付通，當(dāng)然普通用戶也不會去關(guān)注到這些。微信棄用了QQ眾多業(yè)務(wù)。點進去菜單依舊簡單，容易上手，就好比馬化騰講今年春晚不玩紅包了，為什么不玩紅包了，因為微信簡單，沒什么要多操作的。微信創(chuàng)始者認為一個好的產(chǎn)品就是大家用的時候馬上用，用完馬上走。無需在上面花太多的時間。網(wǎng)站策劃也是。
    支付寶就好比photoshop一樣，（微信就好比美圖秀秀）功能強大，因為一直是基于電子商務(wù)的，從底層讓普通用戶（非淘寶店等涉及電子商務(wù)用戶）覺得復(fù)雜不好上手，的確支付寶發(fā)展一步步來，不斷地在里面添加入口，有時我們做網(wǎng)站的IT專業(yè)人士操作都找半天，更何況線下那些大媽大爺們。
    標簽，產(chǎn)品或者企業(yè)的屬性標簽，國產(chǎn)東西不好，微信用手機號碼就可以了，手機號碼就可以轉(zhuǎn)帳，微信掃碼，掃一掃輸入都不用。支付寶也可以用手機號碼，也可以掃碼，但從一開始，支付寶并沒有這樣給大家這種意識，從而大家覺得支付寶就是電子郵箱，支付寶轉(zhuǎn)帳要輸入。
    網(wǎng)站的定位，您想您的網(wǎng)站給客戶一個什么樣的標簽，生產(chǎn)企業(yè)，小型企業(yè)，走高質(zhì)量高價格路線，還是平價普通質(zhì)量路線。您是生產(chǎn)企業(yè)還是貿(mào)易商。這些都是要考慮進去的，就算網(wǎng)站改版導(dǎo)航菜單還是用以前的導(dǎo)航，條理還是不變。一個優(yōu)秀的企業(yè)網(wǎng)站是一個簡單明了的網(wǎng)站，無需太多官腔。網(wǎng)站突出提供的產(chǎn)品或者服務(wù)，企業(yè)的定位。合作流程與規(guī)則。產(chǎn)品或者服務(wù)選擇技巧新聞，聯(lián)系方式。洲盾網(wǎng)絡(luò)覺得一個企業(yè)網(wǎng)站基本的定位就這些，不要弄得太復(fù)雜，不用想著客戶在上面停留多久。要做到馬上找到所需，馬上能了解到這家公司的產(chǎn)品或者服務(wù)，以及這家公司的客戶定位，權(quán)衡需要選擇時再聯(lián)系。

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